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如何使拓展训练更有价值,更具深度?

作者:极度体验小编  |  分类:拓展问答  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2014-07-28


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摘  要:深圳拓展训练活动要做好,就必须有可深度挖掘的项目,拿盲人方阵举例,一个小小的正方形,很小的时候学数学已经在学了,现在就重新拿出来看看这个原理和公式是怎样的?发现一

  深圳拓展训练活动要做好,就必须有可深度挖掘的项目,拿盲人方阵举例,一个小小的正方形,很小的时候学数学已经在学了,现在就重新拿出来看看这个原理和公式是怎样的?发现一个小原理原来可以有大工作方法的大智慧。
  盲人方阵训练目的:目标明确,团队成员皆知,衡量目标实现与否的验收标准也清晰明确, 制订计划,制订匹配与目标的人员计划、物资分配计划、岗位计划,实施计划,测试计划,调整计划,最终执行计划,检查计划,监控计划,计划有没有被如期按既定的被执行,实施过程中根据目标看是否要调整计划,达成目标。
  应用:将每一个要素和你的工作对照,你发现了什么?你可以做到吗?如果答案是肯定的话,你已经前进了一大步。沟 通:面对多人团队,成员之间如何有效沟通?倾听和一个声音发言才能保证信息在流通中的清晰。 应用:这很象平时的开会,开会必须有一个主持人,否则会乱成一锅粥。
  时间:40分钟,场地、道具、设施:1条10米长的直径在1厘米以上的绳子,2条6米长的直径在1厘米以上的绳子, 眼罩每人一个。安全提示:提示走得太远的人走回来,小心周围有障碍物绊倒他们。
  训练办法:邀请1-2人做安全员,或称为现场报道的记者,但记者其实现场是不能发音的,只能看,事后才报道。请每个人戴上眼罩,戴眼镜的要摘下眼镜再戴眼罩。然后将他们带分散。任务下达:请大家找到我们提供给大家的绳子,做一个最大面积的正方形。然后在每条边上平均分布一样多的人。时间40分钟。绳子可以分散几个地方放或者拉成一条长绳子放在地上,这样就可能有很多人同时找到绳子;可以将绳子放在队伍里不爱说话的人脚下,这样会训练这个人主动沟通,或者是延误事情进度的状况出现,作为讨论时的话题。
  答案之一:(将绳子连接在一起,就已经是化零为整的一条绳子了,正方形的特点是四边等长,四个角都是直角。能满足这两个条件就已经是正方形了。从基本原理上寻找方法。)
  现场表现:聪明的人还会发现有很多很多的方法,所以才闹哄哄,因为谁都认为自己是聪明的。所以在盲的条件下才会有人坚持己见, 有人索性放弃而沉默,也有人意识到少些声音放弃自己的想法可能会更有效,也有些人认为领导者现在组织的方法已经是OK了,所以按领导者的指挥执行。)
  变通,在讨论了之后可以让大家再蒙上眼罩做一个面积最大的三角形(或者说三个角一样大的三角形,或者直接说等边三角型)
  问题讨论与检讨:我们大家都明确本次团队任务的目标是什么吗?正方形、最大的、人平均分布每条边上、40分钟内完成如何衡量已达到了这个目标呢?验收标准是什么?对找目标。实现这个目标的计划是怎样的?分配哪些人执行?有统帅吗?指挥和执行的人都得力吗?为什么有些人会沉默?是否凡事都说人多力量大?如何看待多出的劳力资源?这个项目与工作和生活有什么关联?如何应用到工作中?
  奖罚执行:根据企业预定的计划进行。
 

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